México
Brasil
EEUU
Colombia
Chile
Costa Rica
Perú
España
Francia
Alemania
Reino Unido
Italia
Países Bajos
PortugalSoftware de gestión de formación para empresas
Organizá y poné en marcha el plan de formación de tus empleados. Te damos un espacio en el que gestionar cursos, hacer un seguimiento de estos y extraer información sobre la efectividad y acogida de tu programa de desarrollo.
Ayudá a tu equipo a crecer con nuestro software de gestión de formación
El software de Recursos Humanos con más de 10.000 clientes satisfechos
¿Por qué automatizar la gestión de formación con Sesame?
Te ayudamos a ahorrar tiempo en la organización de los planes de carrera de tu equipo. Vas a poder crear tablas personalizadas para introducir toda la información referente a los cursos que consideres importante (nombre, fechas, entidad formadora, entre otros).
Además, vas a poder almacenar, visualizar, descargar y enviar a tu equipo documentos sobre las formaciones, gracias al gestor documental de Sesame HR.
Sesame + isEazy
Un nuevo concepto de e-learning
Conectá Sesame con isEazy y aprovechá al máximo tu software de gestión de formación.
-
Gestión de formación 360º
Planificá y creá un plan de formación a la medida de tu equipo, asigná cursos, analizá los costos de cada acción y emití certificados personalizados.
-
Cursos con superpoderes
Convertí a la IA en tu mejor aliada: detectá oportunidades de formación, diseñá tus propios cursos a la velocidad de la luz y analizá los resultados de manera intuitiva.
-
Un catálogo que lo tiene todo
Más de 500 cursos sobre liderazgo, ventas, comunicación y productividad, entre otros, a tu alcance. En distintos formatos, con videos, juegos y ejercicios, ¡y en más de 8 idiomas!
-
Seguí de cerca tus acciones formativas
Entendé el avance de cada formación, controlá la asistencia y gestioná certificados sin complicaciones. Todo sin salir de Sesame y maximizando el retorno de la inversión.
¡Ponete en marcha! Probá Sesame
Podés empezar a desarrollar el talento de tu equipo desde hoy mismo. ¡Solicitá una demostración gratuita!
Sin compromiso. Sin introducir datos bancarios. ¡Empezá ahora!
Preguntas frecuentes sobre la
gestión de formación en las empresas
-
¿Qué es un plan de formación y por qué es importante?
Un plan de formación es una estrategia estructurada que identifica las necesidades formativas de los empleados y establece acciones para mejorar sus competencias. Es fundamental para alinear el desarrollo del personal con los objetivos de la empresa y fomentar la productividad.
-
¿Cómo identificar las necesidades formativas en mi empresa?
Se pueden detectar mediante evaluaciones de desempeño, encuestas internas, entrevistas con empleados y análisis de indicadores clave. Estas herramientas ayudan a reconocer brechas de habilidades y áreas de mejora.
-
¿Qué tipos de formación existen para empleados?
Los principales tipos incluyen formación presencial, online (e-learning), blended (mixta), formación en el puesto de trabajo y programas de desarrollo de habilidades blandas. La elección depende de los objetivos y recursos disponibles.
-
¿Qué beneficios aporta un software de gestión de formación?
Facilita la planificación, seguimiento y evaluación de las acciones formativas, mejora la organización de los recursos, permite un control más eficiente del presupuesto y proporciona informes detallados para la toma de decisiones.
-
¿Cómo evaluar la eficacia de una acción formativa?
Mediante cuestionarios de satisfacción, pruebas de conocimientos antes y después de la formación, observación del desempeño en el puesto de trabajo y análisis de indicadores de productividad.
-
¿Qué es un LMS y cómo puede ayudar a mi empresa?
Un Learning Management System (LMS) es una plataforma digital que permite gestionar, distribuir y evaluar programas de formación online. Ayuda a centralizar contenidos, facilitar el acceso a la formación y monitorizar el progreso de los empleados.
-
¿Cuál es la diferencia entre formación obligatoria y voluntaria?
La formación obligatoria es aquella exigida por normativa legal o por el puesto de trabajo (como prevención de riesgos laborales), mientras que la voluntaria se ofrece para el desarrollo profesional y no es requerida por ley.
-
¿Cómo integrar la formación en la estrategia de recursos humanos?
Alineando los planes formativos con los objetivos de la empresa, involucrando a los líderes en la identificación de necesidades y asegurando que la formación contribuya al desarrollo de competencias clave.
-
¿Qué papel juega la formación en la retención del talento?
Una estrategia de formación efectiva demuestra compromiso con el desarrollo profesional de los empleados, aumenta su satisfacción y fidelidad, y reduce la rotación al ofrecer oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.